Maak ruimte voor de hofnar: waarom iedere organisatie hierbij gebaat is.

Anders denken en het lef om tegenspraak te durven organiseren.

Dat zijn voor mij belangrijke punten in leiderschap. Anders denken vanuit jezelf, je eigen geloof en vanuit eigen visie. Dan kun je trouw blijven aan jezelf, authentiek blijven handelen in welke setting dan ook. Maar alleen hiermee red je het niet.

Soms schiet je te ver door in je eigen gedachten, visie en ontstaan er blinde vlekken. Je draaft door in je eigen verhaal en daarom geloof ik dat elke organisatie enorm gebaat is bij een hofnar. Een hofnar is de verpersoonlijking van tegenspraak binnen de organisatie. Een hofnar voegt naast een kritische blik, uiteindelijk zoveel meer toe aan je organisatie zoals creativiteit, vernieuwing, innovatie, flexibiliteit. Geef de hofnar de ruimte in je organisatie maar biedt de hofnar ook een veilig platform.

Binnen executive search bieden wij ook veel ruimte aan de hofnar of andersdenkenden. De leiders van morgen met lef, die vanuit eigen visie durven te denken. De kritische vragenstellers die nooit genoegen nemen met minder en organisatiebelang altijd voor ogen houden. Wij selecteren kandidaten graag op hun houding en niet alleen op hun ervaring en vaardigheden. Vaardigheden zijn te leren, passie niet! Excellente organisaties worden gebouwd door mensen die meer risico durven nemen en grotere dromen hebben dan anderen.

Meer weten over de hofnar? Dan raad ik je aan het boek Het dodo-effect te gaan lezen, of verwijs ik je door naar dit artikel.